Sterke punten
- Elk modehuis behoudt zijn eigen creatieve leiding terwijl Kering inkoop en distributie centraal bundelt, waardoor de merken schaalvoordelen combineren met een eigen identiteit.
- Met een brutomarge van 72,6% houdt Kering veel over na directe productiekosten, wat ruimte biedt om de vaste kosten van het winkelnetwerk te dragen.
- Kering Eyewear en juweliers als Boucheron verbreden het assortiment en bouwen met overnames aan eigen productiecapaciteit, waardoor de groep minder eenzijdig leunt op lederwaren.
- Met €3,8 mld aan ongebruikte kredietlijnen en opbrengsten uit vastgoedtransacties heeft Kering een ruime liquiditeitsbuffer, waardoor de groep de lopende herstructurering kan opvangen.


