Sterke punten
- Gevestigde merken in koffie (Nescafé, Nespresso) en dierenvoeding (Purina) binden consumenten aan het concern, waardoor in 185 landen een stabiele herhaalvraag ontstaat.
- De wereldwijde productie- en distributieschaal biedt ruimte voor het besparingsprogramma 'Fuel for Growth' van CHF 2,0 mld, waarmee vrijgekomen middelen naar groeimerken vloeien.
- Het uitgebouwde digitale kanaal is goed voor 20,2% van de groepsomzet, waardoor Nestlé consumenten ook direct en buiten de supermarkt om bereikt.
- Het negatieve werkkapitaalbeslag van -16% betekent dat afnemers eerder betalen dan Nestlé zijn leveranciers voldoet, waardoor de dagelijkse bedrijfsvoering zichzelf financiert.
- De vrije-kasstroommarge van 12,7% levert een ruime kasinstroom op, waardoor het bedrijf ook bij lagere boekwinsten het dividend uit de vrije kasstroom kan dekken.






