Sterke punten
- De verbreding van het assortiment naar frisdranken en alcoholvrije dranken, via de overname van Britvic en het uitgebreide partnerschap met Pepsi, maakt Carlsberg minder afhankelijk van de traditionele pilsmarkt, terwijl het volume van alcoholvrije bieren in het eerste halfjaar autonoom met 11% groeide.
- De integratie van de overgenomen frisdrankproducent Britvic verloopt sneller dan gepland, waardoor het bedrijf in het lopende boekjaar al circa 50% van de beoogde kostensynergieën verwacht te realiseren en zijn kostenbasis in West-Europa verlaagt.
- De combinatie van internationale kernmerken als Carlsberg en Tuborg met een groeiende distributie in Centraal- en Oost-Europa en India, waar het volume in het eerste halfjaar autonoom met 6,2% toenam, vangt de tragere vraag in West-Europa en Azië op.
- Het bedrijfsmodel draait op een negatief werkkapitaalbeslag van -31%, doordat afnemers hun rekeningen sneller betalen dan de brouwer zijn eigen leveranciers hoeft te voldoen en de dagelijkse operatie zo extra kasstroom vrijmaakt.


