Sterke punten
- Het aanbod van zware custom-, cruiser- en touringmotoren wordt via een wereldwijd dealernetwerk gekoppeld aan de verkoop van onderdelen, accessoires, kleding en merklicenties, waardoor Harley-Davidson ook na de aanschaf van een motorfiets vervolgomzet uit zijn klantenbasis haalt.
- Het management stemt de leveringen aan de groothandel strikt af op de daadwerkelijke winkelvraag en bouwde zo de voorraden bij dealers af, waardoor de gezondheid van het dealernetwerk verbetert en de jaarprognose voor de motorfietsverkopen kon worden verhoogd tot maximaal 138.500 stuks.
- Door de samenwerking met KKR en PIMCO en de verkoop van leningenportefeuilles is de financieringstak omgevormd tot een kapitaallicht bedrijfsmodel en daalde de nettoschuld ten opzichte van de EBITDA naar 0,36×, waardoor het kredietrisico op de balans fors is teruggebracht.
- Het merkerfgoed en de focus op zware modellen zoals de Touring-lijn leveren een brutomarge van 33% op, waardoor het bedrijf in het bovenste kwart van zijn peergroep presteert en een ruimere margebuffer heeft dan de meeste andere voertuigfabrikanten.
