Sterke punten
- Bunzl bundelt dagelijkse verbruiksartikelen van talloze leveranciers en verwerkt 76% van de bestellingen digitaal, wat klanten ontzorgt en overstappen onaantrekkelijk maakt.
- De eigen merken zijn goed voor circa 30% van de groepsomzet, waardoor Bunzl meer grip heeft op zijn productmarges en klantenbinding.
- De stabiele vraag naar verbruiksartikelen zorgt voor een kasstroomconversie van 90%, waarmee het bedrijf doorlopend kleinere distributeurs overneemt en dividenden uitkeert.
- Met een omloopsnelheid van activa van 1,5 keer haalt Bunzl veel omzet uit zijn bezittingen, wat het kapitaalbeslag van het distributienetwerk beperkt.




